班长以身作则，带头进行整理整顿。严格按照要求摆放、分类清理，地毯式清理生产现场，再到卫生劳动工具柜，都做到了规范摆放。班组将责任区域内的每台设备、每个角落都明确了责任人，真正做到了目标任务明确、职能责任到人。责任人不仅负责设备的清扫，在清扫的同时，还认真进行设备的巡回检查，对作业后的设备卫生清理也做到了高标准、严要求。

清洁文明管理是现场管理水平的直接体现，同时也折射出装置的整体管理水平。后纺二班深刻认识到这一点，切实把清洁文明管理工作摆到首要位置，从思想上、认识上全面提升对做好清洁文明管理工作的重视程度。他们全面抓好区域卫生、设备量化等整改工作，确保高标准、高质量完成工作任务。

正是有了后纺二班全体职工的努力与付出，合纤的装置区域变得更加整洁、规范，生产环境得到了极大改善。他们用实际行动诠释着责任与担当，为企业的发展注入了强大动力。相信在他们的持续努力下，合纤的清洁文明生产工作将不断迈上新台阶，为企业的高质量发展保驾护航。

                        后纺二班          张争丽