事故不难防,重在守规章,安全生产莫侥幸,违章操作要人命。平时要积极深化班组安全建设。工作中班组是企业安全生产工作最基础的单元,为强化基层班组安全能力,打通安全管理“最后一公里”,以“提升安全意识、提高安全技能、强化安全工作执行”为目标,采取公司领导班子成员、各级领导干部及业务骨干联系包干班组的方式,动态完善安全班组建设考评标准。
加大安全激励奖励。公司坚持正向激励为主,不断加大安全激励力度,奖励各级安全生产先进、未遂事件等,促进全员参与安全管理,鼓励职工及时发现、处置并有效防止或避免事故的发生;积极落实现场安全监管职责,开展现场作业风险管控。
后纺四班: 韩俊豪